近日，由武漢三鎮實業控股集團投資建設，中鐵上海工程局集團有限公司承建的武漢南太子湖污水處理廠擴建（五期）工程項目綜合辦公樓順利封頂，圓滿完成目標節點工期。至此，項目地上構筑物施工全面完成，為項目竣工驗收奠定堅實基礎。

    南太子湖項目位于武漢市經濟技術開發區沌口路與芳林路交口處，工程總造價為82556.52萬元。項目包括新建10萬噸/天地埋式污水處理廠、總出水泵房、污泥濃縮池2座、污泥調理池、深度脫水車間、除磷池1座及原有廠區建筑物拆除還建等配套設施。此次封頂的綜合辦公樓占地面積1107㎡，總建筑面積3220㎡,高度21.5m，為地上五層混凝土框架結構，是廠區內最大的辦公樓。主要功能有會議室、接待室、辦公管理區、化驗試驗區、污水處理設備集中控制區、職工宿舍區、產品展示區等。

    自2021年4月項目開工建設以來，面臨地質條件復雜、工期緊、任務重、多工種交叉施工等諸多不利因素影響。為保證綜合辦公樓順利封頂，項目部積極采取一系列應對措施，一方面加強協調、強化管理，克服重重困難，積極創造施工條件，另一方面項目部全體員工凝心聚力，牢固樹立一盤棋思想，多措并舉全力保障工期節點，促進生產履約。

    項目部黨支部聯合業主黨支部以黨建共建為重要推力，整合多方資源，通過組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，帶動廣大黨員干部、青年員工扎根生產一線，充分發揮黨員和團員青年在項目建設中的示范帶動作用，引領廣大青年員工在崗建功立業，承擔項目各項“急、難、險、重”工作任務，凝心聚力為項目增產值創效益，齊心協力筑牢項目安全生產防線，以奮戰的姿態投入到施工生產中。

    規范職工的行為習慣、培育職工的安全行為是項目部提高職工安全素質的主要措施,也是安全管理的關鍵環節。項目部結合現場實際情況從實踐與理論兩方面下功夫。一是多元化過程管控，建立健全安全組織機構，設置青安崗、群安員崗位，督促現場安全生產任務；二是項目安質部積極開展各類應急演練，通過各種形式加強安全教育，提高全員安全生產意識。此外，項目部開展每周、每月安全生產大檢查，杜絕各類安全事故的發生，將安全生產責任落實到實處，為項目高質量竣工保駕護航。

    項目部在進場之初，就建立健全質量管理體系，并在施工過程中逐步形成了一套完整的、有效的質量管理網絡，為確保工程質量提供有力的保證。通過編制詳細的施工方案，對施工作業人員層層進行技術交底，使每一個施工人員都清楚地了解并掌握每一個施工環節的技術質量要求，嚴格按照施工圖紙、技術規范及施工工藝施工。同時項目部嚴格實行領導帶班制、旁站制、三檢制，嚴把質量關，杜絕質量隱患及事故。

    目前，項目總體形象進度完成85%，其中，土建完成90%，設備安裝完成80%，綠化完成60%。后續項目部將繼續加大搶工趕工力度，協調各方資源，確保項目在6月完成通水任務。

    南太子湖項目建成投產運行后將涵蓋漢陽地區、黃金口工業園區、蔡甸城關鎮以及中法生態城等地區，服務面積180平方公里，為130萬人提供服務。項目的建設對美化周邊環境，促進環境經濟協調發展，改善周邊民眾生活質量有著至關重要的作用。（極目新聞 中國污水處理工程網）