各潛在投標人：
現對南寧市星光大道47號小區危舊房改住房改造項目前期物業服務招標的相關事宜更改如下：

一、原招標公告    各項單價招標上限控制價：住宅物業服務費：2.2元/月/平方米；裝修垃圾清運費：5元/平方米一次裝修；消防設施運行費：0.5元/月/平米；地下室車位（庫）服務費 50 元/月/個；非機動車位（包含摩托車/電車）服務費：20 元/月/個（不含充電費用）。
現更改為： 住宅物業服務費：1.3元/月/平方米（含業主電梯費、電梯維保費、電梯年檢費、消防設施運行維保費、化糞池清掏管道疏通，不含水電公攤費）；生活垃圾處理費8元/月/戶（代繳）；裝修垃圾清運費：5元/平方米一次裝修；地下室車位（庫）服務費 25 元/月/個。

二、原招標公告、招標項目采購需求中的投標人資格要求、投標人須知前附表中的投標人資格要求   投標人須是廣西物業服務行業信用信息公示平臺注冊備案的投標單位。
現更改為：取消投標人須是廣西物業服務行業信用信息公示平臺注冊備案的投標單位。


三、原招標公告    發售時間：2025年5月19日至 2025年5月23日（工作日）8:30-12:00，14:30-17:30。
現更改為：發售時間：2025年5月19日至 2025年6月18日（工作日）8:30-12:00，14:30-17:30。


四、原招標文件  第二章招標項目采購需求 第四條招標項目需求一覽表中第
七、投標要求  
（一）項目理念和目標（物業服務方案要求）
1.要求結合本項目的規劃布局，智能化等硬件設施配置及針對本物業不同類型業主的不同特點，提出物業管理服務定位、目標及具體實施措施。
2.物業管理機構運作方法及管理制度。
包括機構設置、工作流程安排。管理、監督、反饋機制等規章制度，企業的近期目標、遠期規劃。
3.管理服務人員配置和管理。
交付各階段管理服務人員配備、數量；
人員的培訓和管理。包括人員錄用和考核、專業培訓計劃，人員上崗儀表、行為、態度的標準規定。
4.物業管理費用的收支預案。按招標文件項目分別列收入、支出項目，編制收支預算書；列出收支盈虧情況測算，增收節支措施，有明確的以業養業的發展計劃、指標和較強的發展后勁。
5.物業管理服務分項標準與承諾。
5.1房屋公共部位零修、急修及時率；
5.2綠化完好率；
5.3保潔率；
5.4道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率；
5.5業主投訴率與處理率；
5.6業主物業管理滿意率；
5.7消防火災發生率；
5.8治安事件發生率。
6.物業的維修養護設想。
6.1物業管理區域內設備管理、維修管理措施；
6.2市政等公共設施管理實施措施；
6.3保障物業管理區域內環境衛生的措施；
6.4物業管理區域內公共秩序的維護及治安的具體實施方案；
6.5南寧市星光大道47號小區綠化養護管理的具體措施；
6.6智能化設施的管理與維修方案；
6.7各類管理檔案的建立與管理。
7.物業維修和管理的應急措施。
7.1業主、使用人自用部位突然斷水、斷電的應急措施；
7.2南寧市星光大道47號小區物業管理范圍突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施；
7.3業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；
7.4雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施；
7.5發生火警時的應急措施。
8.管理方案和措施：
8.1人員的安排、管理、監督、配合及費用方案；
8.2便民服務項目，按有償服務和無償服務兩部分逐項分列；
8.3業主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾；
8.4建筑垃圾的處理措施；
8.5安全防范措施：車輛、流動人口、噪音控制等；
8.6管理服務收費標準公布上墻及做好宣傳工作的措施；
8.7對南寧市星光大道47號小區有關配套的合理化建議。
8.8豐富社區文化，加強社區建議。
9.明確物業服務的獎懲制度。業主反映保修有登記制度。
10.針對南寧市星光大道47號小區現狀，對小區的管理制定一個近期目標和遠期規劃，規劃要切合本小區實際，客觀、明確，可加分。

（二）本項目的報價要求

1、南寧市星光大道47號小區管理費報價表（投標人可以示測算情況進行自由報價）；
報價內容：包含住宅物業服務費、電梯維護物業服務費、停車位（小車、電動車）物業服務費。
現更改為：

（一）項目理念和目標（物業服務方案要求）
1.要求結合本項目的規劃布局，智能化等硬件設施配置及針對本物業不同類型業主的不同特點，提出項目的整體管理設想。
2.結合項目的實際情況，擬定本項目擬配置的人員、物資，提出人員和物資的管理方式。
3.擬定項目交房期間的前期物業服務工作方案；
4.結合項目的實際情況，擬寫項目入住后的各項服務方案，包括：公共秩序維護服務方案、公共環境管理方案、綠化養護方案、公共部位及公用設備設施維護方案及社區文化建設五個方面的服務方案；
5.為本項目建立完善、詳細、可行的規章管理制度與檔案管理制度；項目檔案管理規范，檔案的收集、儲存、使用等管理嚴格，切合本項目實際，可操作性強
6.物業管理服務分項標準與承諾。
6.1房屋公共部位零修、急修及時率90%；
6.2綠化完好率95%；
6.3保潔率99%；
6.4道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率90%；
6.5業主投訴率與處理率100%；
6.6業主物業管理滿意率95%；
6.7消防火災發生率0.05%以下；
6.8治安事件發生率0.1%以下。
7.針對突發事件等突發事件制定有應急預案。

（二）本項目的報價要求

1、南寧市星光大道47號小區管理費報價表（投標人可以示測算情況進行自由報價）；
報價內容：住宅物業服務費（含業主電梯費、電梯維保費、梯年檢費、消防設施運行維保費、化糞池清掏管道疏通，不含水電公攤費）、生活垃圾處理費、裝修垃圾清運費、地下室車位（庫）服務費。


五、原招標公告   保證金無
   現更改為：投標保證金(人民幣)：5000元整。
投標人應于投標截止時間（2025年6月9日）前一工作日下班前將投標保證金以電匯、轉帳、匯票等非現金形式交至中資國際工程咨詢集團有限責任公司廣西分公司。并將保證金銀行轉賬底單（到賬證明）附在投標文件中。
開戶名稱：中資國際工程咨詢集團有限責任公司廣西分公司
開戶銀行：招商銀行南寧分行東葛路支行
銀行賬號：771901372110211

六、原投標人須知前附表    投標保證金（人民幣）：無。應按《招標采購公告》第七條規定及本章第三
（五）款規定繳納。
現更改為：投標保證金（人民幣）：5000元整。應按《招標采購公告》第七條規定及本章第三
（五）款規定繳納。

七、原招標文件 第四章 評標辦法及評分標準

一、評標原則

（一）評標委員會將以招投標文件為依據，對投標文件進行評審，對投標人的投標報價、技術文件及商務文件等三部分內容按百分制打分，其中價格分30分、服務方案分35分、商務分35分。（評標時，對于帶有主觀因素的評分，由各評委獨立進行評價、打分，不允許討論。）

（二）評分細則：（按四舍五入取至小數點后四位）
1價格分……………………………………………………………………30分
報價分評分標準：

（1）評標基準價=（A1+A2+A3…+An）/n；即所有有效報價平均值。

（2）以等于評標基準價的投標報價為滿分30分，采用內插法計算，投標人投標總價每高于評標基準價1％的扣1分，每低于評標基準價1％的扣0.5分，計算出投標人的投標總價得分。
  
2、服務方案分……………………………………………………………35分
由評標委員會在打分前根據各投標人的服務方案在各分值范圍內獨立打分。

（1）管理服務理念、目標（滿分2分）
①管理服務理念與目標針對性強、起點高，設想新穎、超前。服務定位明確，“以人為本” 的角度出發，具體實施措施以創建安全、文明、舒適的環境出發。（0～1分）
②有爭創“物業管理優秀(示范)小區”的可行性方案。（0～1分）

（2）物業管理機構運作方法及管理制度（滿分7分）
①管理機構設置合理、高效、精簡，有明確的管理機構構架和各部門職責。工作流程完整、科學。（0～2分）
②管理、監督、反饋機制等規章制度實際操作性強，針對南寧市星光大道47號小區所做的近期目標和遠期規劃超前、客觀、明確。（0～5分）

（3）管理服務人員配置和管理（滿分3分）
①各階段管理人員與操作人員配置與數量合理，素質較高。（0～1分）
②人員的培訓和管理有標準、有措施。（0～1分）
③管理服務人員上崗儀表、行為、態度標準統一，規范，高要求。（0～1分）

（4）物業管理用房及相應管理設計的配置：（滿分1.5分）
物業管理用房和設施、設備利用率高，辦公設備配置齊全。費用開支合理、科學。（0～1.5分）

（5）物業管理費用的收支預案（滿分3分）
①按招標書的項目分列收支、支出項目及支出預算書。（0～1分）
②根據盈虧情況，具有增收節支措施。（0～1分）
③有明確的以業養業發展計劃，指標較強的發展后勁。（0～1分）
注：第①點預算中有明確的經費收支項目,項目分列合理，經費收支準確,盈虧情況在合理范圍內。符合為1分,基本符合為0.5分,嚴重錯誤為0分。第②、③點內容健全切實可行,每項符合為1分,基本符合為0.5分，不符合為0分。

（6）物業管理服務分項標準與承諾（滿分5分）
①房屋零售、急修及時率90%。（0.5分）
②綠化完好率95%。（0.5分）
③保潔率99%。（0.5分）
④道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率90%。（0.5分）
⑤住戶投訴率與處理率100%。（0.5分）
⑥居民物業管理滿意率95%。（0.5分）
⑦消防火災發生率為0.05%以下。（1分）
⑧治安事件發生率0.1%以下。（1分）

（7）物業的維修養護設想（滿分4分）
①物業管理區域內房屋設施、設備管理、維修管理措施。（1分）
②市政等公共設施管理實施措施；超前、客觀、明確。（0.5分）
③保障物業管理區域內環境衛生的措施。（0.5分）
④物業管理區域內公共秩序的維護及治安的具體實施方案。（0.5分）
⑤小區綠化養護管理的具體措施。（0.5分）
⑥智能化設施的管理與維修方案。（0.5分）
⑦各類管理檔案的建立與管理。（0.5分）

（8）物業維修和管理的應急措施（滿分2.5分）
①業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施。（0.5分）
②小區物業管理范圍突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施。（0.5分）
③業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施。（0.5分）
④雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施。（0.5分）
⑤發生火警時的應急措施。（0.5分）

（9）管理方案和措施（滿分5分）
①人員的安排、管理、配合及費用方案。（0～2分）
②便民服務項目，按有償服務和無償服務兩部分逐項分列。（0.5分）
③業主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾。（0.5分）
④建筑垃圾的處理措施。（0.5分）
⑤安全防范措施：車輛、流動人口、噪音控制等。（0.5分）
⑥管理服務收費標準公布上墻及做好宣傳工作的措施。（0.5分）
⑦對小區有關配套的合理化建議。（0.5分）

（10）豐富社會文化，加強社區建設（滿分1分）
根據南寧市星光大道47號小區特點，提出文明社區創建工作，配合社區活動的設想及活動計劃和場地安排。（0～1分）

（11）提供《臨時管理規約》建議稿（滿分1分）
內容健全，切實可行，符合為1分,基本符合為0.5分,不符合為0分。

3、商務分……………………………………………………………………35分

（1）資質等級、實際物業管理規模（滿分5分）
①物業管理規模30萬m2以上，5分；物業管理規模10~30萬m2的，3分；物業管理規模不足10萬m2的，2分。

（2）業經營年限、注冊資金、接二手盤經驗（滿分9分）
①企業經營年限0.5年以上（含0.5年），3分；